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Bruno GREGOIRE Re-Source

Le Coaching pour Accompagner l'Entreprise 

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Vous cherchez à atteindre de nouveaux sommets dans votre entreprise ? Nous sommes là pour vous aider à y parvenir. Notre service de coaching en entreprise utilise des approches innovantes et efficaces pour aider les dirigeants, les managers et les employés à atteindre leur plein potentiel.

Que vous souhaitiez améliorer la communication dans votre équipe, gérer votre stress, ou améliorer votre leadership, nous avons les outils et les compétences nécessaires pour vous aider à réussir.

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Nous proposons notamment des séances de coaching avec la Process Communication (PCM), qui permettent d'améliorer votre communication interpersonnelle, de comprendre votre fonctionnement sous stress, ainsi que des séances de coaching axées sur l'EQ-i Quotient d'intelligence émotionnelle pour plus d'autonomie et de confiance , d'affirmation de soi et la méthode DISC, pour vous aider à mieux comprendre votre personnalité, vos émotions et celles de vos collègues.

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Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur nos services de coaching en entreprise et commencer votre voyage vers la réussite professionnelle.

Bruno GREGOIRE Coaching Avignon vous accompagnera dans vos projets, en individuel ou en groupe.

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Développer l'humain par des séminaires de cohésion, des team building. Engager vos équipes dans les nouvelles stratégies. Bruno GREGOIRE Re.Source Coaching Avignon pour accompagner le changement et les transformations ou travailler sur les valeurs de l'équipe.

 

La Process Communication, ou Process Com , est une approche de communication et de profil de personnalité, c’est une approche très utile pour améliorer les relations interpersonnelles et la communication.

Elle permet de mieux comprendre les autres et  soi-même, en identifiant les types de personnalité qui composent la grille de personnalité de la Process Com. Elle permet de mieux s'adapter aux comportements des autres et d'éviter les malentendus et les conflits.

La Process Com aide à améliorer la communication en permettant de comprendre les motivations et les besoins des autres, ce qui facilite la collaboration et la résolution de problèmes. Enfin, la Process Com aide à gérer son propre stress et à mieux comprendre les signaux de stress chez les autres, ce qui améliorera la qualité de vie au travail et dans la vie en général.

La méthode DISC est une approche qui permet d’appréhender les styles comportementaux des individus et apporte un éclairage en matière de communication et de leadership. La méthode DISC permet de mieux comprendre les comportements des autres, leurs besoins et motivations, et d'adapter son propre style de communication en conséquence , elle améliore les relations interpersonnelles.

La méthode DISC aide à développer des compétences de leadership en permettant de mieux comprendre les forces et les faiblesses de son propre style de leadership, ainsi que ceux des membres de son équipe. En comprenant les styles comportementaux des individus, les leaders peuvent mieux les motiver, les guider et les coacher.

La méthode DISC peut être un outil très utile pour améliorer les relations interpersonnelles, la communication et le leadership, et contribue à améliorer la performance individuelle et collective dans le cadre professionnel et personnel.

Bruno GREGOIRE -

Formateur, Coach Avignon 

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+33 617493855
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Le modèle EQ-i, ou Évaluation de l'Intelligence Émotionnelle, est une approche qui permet de mesurer et d'améliorer l'intelligence émotionnelle de l’individu. il permet de comprendre l’impact de ses propres émotions et celles des autres, de les exprimer de manière appropriée et de les gérer efficacement et d’appréhender les situations avec une vision plus ajustée.

Le modèle EQ-i aide à améliorer les relations interpersonnelles en facilitant la communication, en évitant les malentendus et en favorisant l'empathie et la compréhension mutuelle. Par ailleurs, le modèle EQ-i aide à développer des compétences de leadership en permettant de mieux comprendre les émotions et les motivations des membres de son équipe, et en favorisant la création d'un environnement de travail positif et collaboratif.

Le modèle EQ-i aide à gérer le stress en permettant de mieux comprendre les émotions liées au stress et en développant des stratégies pour les gérer efficacement. Le modèle EQ-i permet d'améliorer son propre positionnement, ses relations interpersonnelles, son leadership et sa gestion du stress, il contribue à améliorer la qualité de vie au travail la collaboration, la prise de décision et le développement des équipes.

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